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雷柏科技:机器人总动员(3)
发布日期:2018-01-11 14:39

  另外,穿蓝色工服的新工人角色也出现了——他们类似于过去人工生产线上的线长或组长,但又要掌握维护、操控机器人和自动化设备的技能,并能应付生产线上的简单故障。每条生产线上只有寥寥几个工人,或站立,或端坐,他们似乎变成了制造业的旁观者。留下来的工人,收入变得更为丰厚。三年来,工人们已经获得了4次涨薪,每次幅度都超过10%,目前平均单个人工成本每个月要五六千元。

  员工结构将不再是金字塔形,而是正在向倒梯形转变。基层的产业工人会减少,中间的技术工人将越来越多。早在2012年,雷柏的管理架构也经历了一次精简,从五层减到三层。

  输出机器人生产线

  “塑料进去,键盘出来”。以前需要转换四五道工序,要100多人才能做出来的东西,现在就是几个机械手,再加几个注塑机就完成了。“这是现在所有中国制造业的企业想要得到的东西。”曾浩这样说,他计划中的雷柏可以输出这种东西。

  对于机器人的应用,雷柏已经掌握了一整套的机器人生产线系统技术。实际上,雷柏买进的机器人都只是个壳子而已,雷柏把相关的应用和系统装入其中,并配上相关的周边设备,轻量级机器人的智能生产线是雷柏自动化部门提供的产品。

  现在,雷柏开始向一些制造类企业提供相关的机器人生产线方案。原本生产键盘鼠标的雷柏又多了一项新业务:“轻量级机器人”生产线解决方案,为制造业的生产线做机器人集成规划咨询,提供机器人系统集成服务协议并参与实施。系统集成应用的机器人硬件,仍然是来自于传统的工业机器人制造企业ABB和发那科。

  与ABB、发那科等工业机器人生产商不同,雷柏像是一个自动化生产集成商,提供的不是机器人产品,而是以机器人为核心的自动化体系和解决方案。雷柏50多个人的自动化团队承担着商用机器人生产线的业务,他们专门负责开发符合生产需要的机器人应用,将其整合到有着不同工作需求的生产线上。

  目前,雷柏已经在开发机器人集成应用系统服务,当前已经有订单在做。主要是为轻量级机器人集成提供解决方案。当前国内机器人主要应用于钢铁、汽车两个行业,基本上都是重型机器人,而在众多的一般制造企业里,轻量级机器人有很大的发展空间。

  拥有了应用积累和系统集成应用的经验,雷柏已做了十多个行业的客户,有手机、GPS导航、电源、遥控器等产业的企业,都是将轻量级机器人应用在装配领域,主要在深圳、珠海、河源、东莞等地。

  但是未来两三年内,机器人的市场可能并不会太乐观。许多制造企业仍然将机器人应用看作只是取代人工,并未意识到整套生产体系自动化改良的重要性。同时,一些行业的人工成本也还没高到必须要用机器人取代的地步。

  雷柏也刺激了机器人生产商,他们已经针对电子企业开发了“机器人3C产品装配”的示范生产线。针对不同产业,工业机器人已经有了不同深度的渗透服务。

  在2012年搬入新工厂之前,雷柏就将工厂的宿舍设计为不到1000人的规模,办公室也只有200多个工位。在一定程度上倒逼了工厂的自动化和减员的进度。雷柏的目标很彻底:让工厂变成一个看不见几个工人的地方,就像德国汽车装配车间那样。

  其实,所有的制造业都恨不得用更少的人,甚至建造一个无人工厂,不需看管、无需照明、24小时昼夜不歇地运转。这一切只取决于两个要素:人力成本不断上扬、机器人价格不断下降,这两个趋势的平衡点一旦到来,中国智造便有了跨越的底气。

(责任编辑:HN025)